Наши новости



Реклама на сайте
Новые рефераты

Психологические феномены процесса принятия решений

Скачать

Содержание

Введение 3

1. Феномены, проявляющиеся в условия индивидуальной формы принятия решения 4

2. Феномены, проявляющиеся в условия групповой формы на основе паритета 6

3. Феномены, проявляющиеся в условия индивидуальной формы на основе иерархии 10

Заключение 13

Список использованной литературы 14


Введение

Принятие решений – составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решений возникает на всех этапах процесса управления и связана со всеми участками и аспектами управленческой деятельности.

На результаты процесса принятия управленческих решений оказывает влияние психологический фактор, так как принятие решения – результат функционирования интеллектуальной деятельности человека.

Характерной психологической особенностью человека является его уникальная способность принимать решения в весьма трудных условиях, которым свойственны высокая неопределенность, наличие множества трудносопоставимых критериев и неявных альтернатив, дефицит времени и высокая ответственность. В процессах принятия решения проявляется также присущая человеку ограниченная рациональность выбора вследствие ограниченной возможности оперативной обработки информации, неосуществимости строго рациональных процедур разработки альтернатив решения, влияния социальных и эмоционально-личностных факторов.

Помимо этого процессы принятия решения в организации сочетают в себе основные особенности как индивидуального, так и группового выбора.

В связи с этим в данной контрольной работе рассмотрены основные психологические факторы разработки и принятия управленческих решений.

[attachment=4380]
Заключение

В заключение характеристик феноменов процессов принятия управленческих решений надо подчеркнуть два главных обстоятельства. Во-первых, все рассмотренные феномены тесно взаимосвязаны друг с другом и могут не только изменять меру своей выраженности в зависимости от других, но даже — саму направленность, смысл. Например, уже наиболее общий феномен групповых решений — эффект Стоунера в коллегиальных управленческих решениях поляризуется, т.е. приобретает не только прямой, но и обратный характер. Во-вторых, все эти явления необходимо понимать не только как феномены, сопровождающие выработку управленческих решений; это — реальные и сильные факторы — механизмы выработки решений. В частности, явление «схождения мнений», будучи, несомненно, одним из феноменов, возникающих попутно выработке решения, одновременно может и вполне осознанно, целенаправленно трансформируется в механизм консенсуса как средства достижения согласованного решения.


Список использованной литературы

1. Ременников В.Б. Разработка управленческого решения: Учебное пособие для вузов.- М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2000;

2. Кулагин О. «Принятие решений в организациях», СПб, издательский дом «Сентябрь», 2001

3. http://psihologiya-upravleniya.ru/articles/fenomenologiya-protsessov-prinyatiya-upravlencheskih-resheniy.html

4. http://www.management-service.ru/article_10.php

О сайте

Банк рефератов Vzfei.biz - элитная коллекция рефератов. Самые новые и лучшие рефераты, дипломы, курсовые и контрольные работы, шпаргалки, лекции, конспекты, тесты с ответами, задачи с решением. В нашем Банке рефератов размещено 2000 работ по различным дисциплинам таким, как финансы, экономическая теория, инвестиции, менеджмент, финансовый менеджмент, финансовая математика, маркетинг, стратегический менеджмент, теория финансового менеджмента, анализ финансовой отчетности, социология, статистика и другие предметы